Lazarz Capital / Стратегический консалтинг

Навигация

Стратегический консалтинг

Разработаем стратегию, увеличим маржинальность, снизим риски и негативные последствия для бизнеса, поможем выйти на международные рынки

Стратегический консалтинг

Разработаем стратегию, увеличим маржинальность, снизим риски и негативные последствия для бизнеса, поможем выйти на международные рынки

Мы помогаем нашим клиентам строить эффективную стратегию развития бизнеса

Что мы можем предложить

⎯⎯⠀⠀ ⠀Разработка стратегии бизнеса

⎯⎯ ⠀⠀⠀Решение нестандартных задач

⎯⎯ ⠀⠀⠀Повышение эффективности бизнес-процессов

⎯⎯ ⠀⠀⠀Решение проблем с падением выручки и прибыли

⎯⎯ ⠀⠀⠀Повышение маржинальности и оптимизация затрат

⎯⎯ ⠀⠀⠀Создание бизнес-плана

⎯⎯ ⠀⠀⠀Помощь в выходе на международные рынки

⎯⎯⠀⠀⠀⠀Разработка стратегии бизнеса

⎯⎯⠀⠀⠀⠀Решение нестандартных задач

⎯⎯⠀⠀⠀⠀Повышение эффективности бизнес-процессов

⎯⎯⠀⠀⠀⠀Решение проблем с падением выручки и прибыли

⎯⎯⠀⠀⠀⠀Повышение маржинальности и оптимизация затрат

⎯⎯⠀⠀⠀⠀Создание бизнес-плана

⎯⎯⠀⠀⠀⠀Помощь в выходе на международные рынки

Мы оказываем комплексные консалтинговые услуги для бизнеса. Это востребованная услуга для бизнеса и эффективная возможность для быстрого развития и оптимизации работы организации. Почему консалтинговые услуги могут быть необходимы? По мере развития компании у менеджеров и собственников могут возникать трудности с выбором верных управленческих решений, наилучшей будущей стратегии и решением текущих задач и проблем, внедрением новых технологий.

Основные направления консалтинговых услуг для бизнеса

Стратегический консалтинг
Разработка плана и стратегии развития на на долгосрочном периоде на основе понимания позиционирования бизнеса и прогноза изменения рыночной ситуации. Главный приоритет в данном случае уделяется именно будущему долгосрочному развитию и повышению стоимости бизнеса.
Операционный консалтинг
Решение ключевых операционных задач и проблем, повышение эффективности бизнес-процессов. Когда необходимо понять, как можно улучшить сложившиеся технологические процессы на предприятии. Главный приоритет уделяется повышению маржинальности бизнеса. Иначе можно обозначить это как производственный консалтинг.
Финансовый консалтинг
Главное внимание здесь уделяется вопросам наиболее эффективного управления денежными потоками и средствами, привлечения финансирования, управления ликвидностью.

Как мы сможем помочь

Наши эксперты обладают большим опытом в консалтинге и экспертизой в различных отраслях экономики. Поэтому мы можем не только глубоко проанализировать рынок и бизнес, взять на себя стоящие операционные задачи, но и дать взвешенные рекомендации по решению ситуации.

Дорожная карта решения проекта

1 этап

Обсуждение проекта, выявление проблемы,

2 этап

Проработка задач

3 этап

Проведение анализа рынка и бизнеса

4 этап

Формирование рекомендаций

5 этап

Внедрение решений и достижение результата

В каких отраслях мы работаем